Gouvernance économique durable

Une approche holistique et intégrée

Responsabilité et respect tout au long de la chaîne de création de valeur

Pour nous, une gouvernance économique durable signifie allier la protection de l’environnement, le comportement éthique et la responsabilité sociale à une réussite économique bâtie sur le long terme. Une attitude responsable et respectueuse des êtres humains, de l’environnement et des ressources avec une utilisation croissante des énergies renouvelables tout au long de la chaîne de création de valeur constitue la base de cette démarche.

[Translate to French:] Jessica Mannocchi, Global Sustainability Manager

Penser et agir en faveur du développement durable

« Avec notre stratégie de durabilité, nous adoptons une approche holistique et intégrée. Notre objectif est d’intégrer le développement durable dans tous les processus opérationnels et de sensibiliser le personnel à penser et à agir en faveur du développe

Jessica Mannocchi, Global Sustainability Manager

Quatre champs d’action pour le développement durable

Notre gouvernance économique durable coordonnée à l’échelle mondiale comprend quatre champs d’action: environnement et énergie, responsabilité produit, collaborateurs ainsi que gouvernance et gestion éthique et couvre ainsi toutes les dimensions du développement durable qui sont au centre du programme de durabilité SMA. Nous nous

sommes fixé des objectifs ambitieux dans tous les champs d’action ainsi que les mesures permettant de les atteindre. Nous mesurons continuellement nos progrès au moyen d’indicateurs de performances clés (KPI) appropriés. Vous trouverez de plus amples informations sur les objectifs de durabilité de SMA dans le Rapport d’activité 2021 du groupe SMA.

Gestion des parties prenantes

Nous accordons une grande importance au dialogue constant et transparent avec nos parties prenantes. Nous considérons l’échange avec elles comme une source importante d’idées pour le développement de notre gestion de la durabilité. À cet égard, l’analyse des parties prenantes que nous réalisons chaque année constitue un instrument important. Elle nous livre des informations sur les principaux groupes de parties prenantes et leurs attentes.

Le dialogue entre SMA et ses parties prenantes

Collaborateurs

Mode d’implication

  • sondages réguliers à l’échelle de l’entreprise ou des secteurs individuels
  • réunions du comité d’entreprise
  • communication Intranet avec possibilité de saisir des commentaires
  • outils de collaboration
  • événements de leadership
  • communication avec des « délégués climatiques »
  • bulletin d’information
  • réunions mensuelles au sein des secteurs et des départements
  • comités,
  • groupes de travail

Thèmes évoqués et attentes à l’égard du groupe SMA

  • conditions de travail
  • aménagement du temps de travail et du poste de travail
  • travail mobile
  • formation initiale et continue
  • possibilités de carrière
  • rémunération équitable
  • transparente et axée sur les performances
  • stratégie d’entreprise durable
  • emplois sûrs
  • réussite commerciale
  • égalité des chances

Politique / Législateur

Mode d’implication

  • organisation de manifestations
  • initiatives communes
  • prise de contact proactive
  • participation à des consultations
  • rencontres personnelles
  • défense de positions par le biais d’associations professionnelles
  • participation à des initiatives communales (Klimaschutzrat Kassel (conseil de protection du climat de la ville de Cassel) / Smart City Kassel)

Thèmes évoqués et attentes à l’égard du groupe SMA

  • sécurisation de l’emploi
  • image du site d’établissement et réputation de l’entreprise
  • soutien technique dans le domaine des énergies renouvelables et des stratégies de durabilité
  • évaluation de questions liées au photovoltaïque
  • performance économique
  • réalisation d’investissements
  • élaboration de positions

Presse / ONG

Mode d’implication

  • communiqués de presse
  • conférences de presse
  • communiqués ad hoc
  • canaux sur les réseaux sociaux
  • site Internet
  • interviews
  • enquêtes
  • entretiens approfondis
  • réponse à des demandes d’information

Thèmes évoqués et attentes à l’égard du groupe SM

  • communication transparente
  • traitement responsable des thématiques liées à la durabilité
  • respect des normes mondiales (UN Global Compact, par exemple)
  • réussite commerciale
  • sécurisation de l’emploi
  • conditions de travail
  • image du site d’implantation et réputation de l’entreprise
  • énergies renouvelables
  • développement technologique et innovation

Clients / Grands comptes / Distributeurs / Installateurs / Partenaires projets

Mode d’implication

  • rencontres et événements en personne et virtuels
  • organisation de salons
  • chargés de clientèle personnels
  • bulletins d’information
  • e-mails et appels téléphoniques
  • développement commercial commun
  • marketing
  • hotline téléphonique et plateformes numériques pour le service technique
  • partenaires de service
  • SMA Solar Academy pour les installateurs

Thèmes évoqués et attentes à l’égard du groupe SMA

  • qualité
  • fiabilité
  • rapport coûts-bénéfices des systèmes et solutions
  • respect des contrats et des délais de livraison
  • conformité
  • équité
  • performance des produits en matière de durabilité
  • certifications des produits
  • formation continue des installateurs
  • applications innovantes
  • durée de vie
  • service client
  • collaboration globale

Investisseurs / Analystes / Agences de notation

Mode d’implication

  • établissements de rapports financiers et de rapports sur la durabilité
  • assemblée générale
  • roadshows et rencontres bilatérales avec des investisseurs
  • contact permanent avec les analystes
  • « Capital Markets Day » annuel
  • site Internet
  • participation à de nombreuses notations ESG et au Carbon Disclosure Project (CDP).

Thèmes évoqués et attentes à l’égard du groupe SMA

  • communication transparente et exhaustive sur le développement de l’entreprise
  • la rentabilité économique
  • la performance en matière de durabilité/critères ESG

Fournisseurs

Mode d’implication

  • échange bilatéral par l’intermédiaire du Commodity Manager
  • coopérations d’achat
  • entretiens annuels ou trimestriels
  • Supplier Day
  • formation des fournisseurs
  • participation à des évaluations des fournisseurs
  • développement des fournisseurs dans le domaine de la qualité
  • audits de fournisseurs

Thèmes évoqués et attentes à l’égard du groupe SMA

  • partenariat fiable
  • respect des prescriptions légales
  • concurrence loyale et comportement éthique
  • règles claires en matière de qualité
  • de sécurité au travail et de normes environnementales
  • planification fiable des capacités et de l’approvisionnement

Notations et classements ESG

Nous participons à des notations et classements internationaux en matière de durabilité dans le but d’offrir à nos parties prenantes l’accès à des évaluations transparentes et indépendantes de notre performance en matière de durabilité.

Vue d’ensemble des notations et classements de SMA en matière de durabilité:

MSCI ESG

AAA
(échelle d’évaluation de AAA à CCC)

ISS ESG

Prime (B-)
(échelle d’évaluation de A+ à D-)

Sustainalytics

19,7 / 22e sur 226 entreprises
(échelle d’évaluation de 0 à 100, 0 constituant le meilleur score

EcoVadis

médaille d’or

CDP

Climate Change 2021: B-