Unser ausgezeichnetes Arbeitsumfeld
Der Erfolg von SMA steht in engem Zusammenhang mit der Leistungsfähigkeit und dem Engagement unserer Mitarbeiter. Deshalb bieten wir ihnen umfassende Weiterbildungsmöglichkeiten und sorgen gezielt für ein spannendes und herausforderndes Arbeitsumfeld mit Wohlfühlfaktor. Das uns das gelingt, zeigen uns die jährlich guten Platzierungen des Wettbewerbs "Great Place to Work". So erreichten wir 2011 den ersten Platz bei den Unternehmen mit mehr als 5.000 Mitarbeitern.
Kooperative Unternehmensführung
Die kooperative Unternehmensführung ist das Fundament unserer Unternehmenskultur. Fairness, Vertrauen, Partnerschaft und gegenseitiger Respekt sind ihre wichtigsten Bausteine. Jeder Mitarbeiter wird ermutigt, eigenverantwortlich zu handeln und Entscheidungen selbst zu treffen. Die Schlüssel dazu sind eine offene Kommunikation auf allen Ebenen und die Einbindung in die Unternehmensziele. Zur kooperativen Unternehmensführung gehört bei uns auch die finanzielle Beteiligung. Alle SMA Mitarbeiter erhalten seit der Unternehmensgründung einen erfolgsabhängigen Bonus zusätzlich zum Jahresgehalt.
Work-Life-Balance
Die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist dem Unternehmen ein wichtiges Anliegen, denn sie steigert unter anderem auch die Attraktivität von SMA als Arbeitgeber. Um die Mitarbeiter im Spannungsfeld zwischen Beruf und Privatleben zu unterstützen, verfolgt SMA eine Vielzahl an Maßnahmen: So berät und unterstützt der SMA Familienservice zum Beispiel in Fragen zur Elternzeit, zum Wiedereinstieg in den Beruf oder der Ferienbetreuung. Gleichzeitig bietet SMA seinen Mitarbeitern flexible Arbeitszeitmodelle, etwa über Lebensarbeitszeitkonten und schafft Freiräume zur eigenverantwortlichen Arbeitsgestaltung.
Aus- und Weiterbildung
Wir sind uns unserer sozialen Verantwortung gegenüber jungen Menschen in einer strukturschwachen Region bewusst. Als Mitbegründer des Kompetenznetzwerkes "Dezentrale Energietechnologien e.V." (deENet) in Kassel, unterstützen wir das Ziel, bis 2020 rund 20.000 Menschen berufliche Perspektiven im Bereich der erneuerbaren Energie zu geben. So befanden sich bei SMA zum Ende des Jahres 2010 333 Menschen in 15 Berufsbildern in der Ausbildung. Ein großer Teil der Auszubildenden wird übernommen. Ausgelernt haben sie dann aber noch nicht, denn SMA ist eine lernende Organisation. Das spiegelt sich vor allem im Weiterbildungsangebot wider, neben externen Bildungsmöglichkeiten gibt es bei SMA einen internen Schulungsplan mit vielen Workshops und Seminaren und alle Mitarbeiter werden angehalten rund fünf Tage im Jahr für Weiterbildungen zu nutzen.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) bei SMA zielt darauf ab, kontinuierlich die Arbeitsbedingungen und das Gesundheitsverhalten der Mitarbeiter zu optimieren. Es ist eine Führungs- und Querschnittsaufgabe und umfasst alle Aktivitäten, die zum Schutz, zur Förderung oder Wiederherstellung der Gesundheit der Mitarbeiter beitragen. In den Gremien des BGM arbeiten Fachexperten aus verschiedenen Fachabteilungen sowie Betriebsrat, Führungskräfte und Unternehmensleitung zusammen, um betriebliche Bedarfe zu ermitteln und gezielte Gesundheitsmaßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
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